11 4.2青春只有一次，奋斗之后才知美好

***

一、实习单位信息
1、所在城市：宁夏银川市
2、单位名称：宁夏初欣电子商务有限公司
3、指导老师：小刘
4、老师职务：招聘经理
5、手机号码：16684877505
二、工作基本情况
1、岗位：招聘经理助理
2、任务：广发传单，在各大平台进行邀约，为求职者答疑解惑
3、成果1：我们小组去大街上访问求职者，为他们答疑解惑
3、成果2：在平台上发布帖子，邀约求职者进行线下面试
3、成果3：引导求职责了解岗位，报名岗位
三、分享实习中获得的专业知识
1、招聘的基本程序是怎样的:第一步，确定人员需求，制定招聘计划:哪些岗位需要人，需要招多少人，有没有对新进人员的简单培训，是长期招聘还是短期招聘等第二步，选择招聘方式:根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。一般招聘方式有:网络招聘、现场招聘、报纸招聘、员工介绍等第三步，面试前准备:要对招聘岗位有一定的了解，面试时才好交流。还有简历填写表要提前准备好第四步，员工录用:面试结束后，由各部门经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单，新录员工须提供担保人身份证复印件、户口本复印件、照片、房产证复印件、及体检证明。第五步，入职前培训:既然你是新手暂时顶替，应该也不会走太复杂的流程，注意总结经验。多面试几次就熟了。
2、网络招聘，也被称为电子招聘，是指通过技术手段的运用，帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构，使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。具有大数据的特征。也就是招聘信息发布的受众很广泛，时效性较高，但是网络招聘具有信息不对称的特征，容易发生诈骗招聘，黄赌毒交易等七篇求职者的情况
3、1、优点1)招聘成本和效率:直接成本比较低，效率相对较高。(2)员工激励:内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，容易激励和鼓舞员工士气。(3)价值观念:长期的磨合，员工与企业在同一目标基础上形成趋同的价值观，组织忠诚度较高。(4)学习成本:内部员工对企业的业务模式和管理方式熟悉，学习成本低，有利于发挥组织效能。(5)选拔的效度与信度:用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握。
四、我在实习中的能力进步故事
进步点1：1.沟通能力1.4.专家级1.4.2.针对不同听众，能调整适当的语言和表达方式，采取不同的沟通技巧，站在公正的角度，达到更好的沟通效果。
进步故事：1、保持真诚的态度大家在平常跟别人聊天或者谈工作的时候必须保持直诚的态度，态度一定要端正，这样别人就感觉你是直心待人的让对方感受到你的诚音双方一定要保持平等的关系，切记不能让别人有高高在上的感觉。2、多看一些相关的节目电视上是有很多访谈类节目的，大家可以看看别人是如何人与人沟通的，然后先进行模仿，然后自己跟别人沟通的时候把这些技巧全部运用进去，多学习别人的长处。3、多和别人交流要想沟通能力有所提升必须多跟别人进行交流，学习再多的沟通技巧都是纸上谈兵，最终还得通过实践才能看到效果。平时可以多跟家人，朋友坐下促膝谈心，分享自己平时的生活，经常交流，语言表达能力自然就得到提升了。4、善于倾听别人最后一个提升语言美达能力的技巧就是善干倾听别人花时间多听别人是怎么说的，并目提出自己的见解。这样的话，在一定程度上也能够提高我们的沟通能力。相信大家读完上文后对干提升沟通能力的方法都有深入的了解了，希望沟通能力不是很强的人能够按照上面的方法去做，只要坚持锻炼最终沟通水平是可以得到很好的提升。另外希望每个人平时要多跟别人沟通交流，这样时间久了自然就会说话了。
进步点2：2.专业岗位能力2.2.中级2.2.1.对专业职系所需的知识和技能有很好的理解，能够有效地、独立地在目标岗位上发挥效应，周期性的需要一些指导。
进步故事：能力提升源自动机，动机有两方，一是组织，二是个体。理想的组织形态是学习型创新组织，先有学习的动机，再发展为创新形态，营造学习的氛围，认可学习的价值。同样，绩效与激励的维度和方向，也较大程度上影响个体的学习状态，这与企业文化及愿景有关。组织方面不做过多赘述。个体的动机，是深层次的要素，这与思维变通有关。两个重要的因素，一是自我评价与定位，二是欲望与期待，三是行动力。一个人一分了解自己，又知道自己想要什么，且充满期待和激情，又愿意付诸行动，这种人动机性更强，反之亦然。木桶理论并不完全适用于个体，尤其是动机与能力的提升，因为要考虑遗传、环境等很多动态因素。
进步点3：4.执行力4.2.中级4.2.3.基本能按要求执行到位，具有较好的执行力
进步故事：从个体角度考虑，当我们了解了差距所在，接下来对要提升的内容做分解、分类、分层与排序。例如你在角色上缺失的是项目经理，你需要做下层分解，是项目经验的欠缺还是项目知识的欠缺。如果是项目知识的欠缺，你需要对时间和经历及提升方式做规划。是考个PMP，或者随性的边学边做，或者是自学等等。还有一项尤为重要的，就是与组织同步需求。如果你的提升需求不是个性化的，而是普遍存在的，比如影响力。这种情况，一般组织会做针对性的能力培养项目。组织对于期望的能力，需要培训与培养个体，而这需要组织对个体需求有一定的把控力和平衡性，同时需要反愧互动与检验。所以在提升策略上，需要体系化、项目化、结构化。
五、发现的问题、不足和改进的方案
问题1：专业知识储备不足，专业能力欠缺
改进1：多多看书，多多学习，多学习别人
问题2：沟通能力不足，说话方言太重
改进2：多看新闻联播，多进行晨读
问题3：与其他人沟通存在障碍。沟通缺乏层次性
改进3：多记录，多观察，多学习，多沟通
六、给学校老师的分享、建议或问题
经历4个月的实习最终结束了，在公司工作的这段时间，我和公司的职工及领导都相处得十分融洽，大家对我也关心，时常给我鼓励和帮忙:我工作的时候也是认真谨慎，不仅仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽说工作中我也会犯一些错误，从而受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能极大的促进我的工作热情，让我能在以后的工作中更加的谨慎和细心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自我缺少的东西。这次实习虽然有酸甜苦辣，却让我在社会中学到了很多学习期间无法了解的社会经验，这对我来说是最宝贵的东西。
七、实习感悟
转眼间，我的实习生活结束了。虽然感觉自己很久没工作了，但时间真的过得很快。我也从一个大学生变成了实习生。我曾经想象过大学工作后会是什么样子，但是我再也没有亲身经历过，这次实习给了我一个亲身体验的机会。这次实习也让我知道了工作并没有我想象的那么有趣，很无聊，每天做类似的事情都需要固定的时间表，但工作中也会遇到各种突发情况。在这次实习中我也学到了很多，这
八、实习工作照