一、日期-工作日期  |
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7.26-7-28 |
二、单位-工作单位  |
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湖北省恩施州利川市A咖啡 |
三、岗位-工作岗位  |
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A咖啡店的店员 |
四、任务-工作任务和个人成长任务  |
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1.工作任务:协助咖啡师准备原料,如咖啡豆研磨、水果鲜切;负责点单收银,准确记录顾客需求;参与门店清洁,包括咖啡机日常保养、餐桌及时清理。2.个人成长任务:掌握至少5种咖啡制作流程,能独立应对简单客诉;提升沟通表达,让点单推荐更自然亲切,借实习锻炼职场基础能力。 |
五、目标-每个任务的多维度目标  |
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1.点单收银:点单错误率低于3%,收银速度达每分钟1-2单,提升顾客消费体验。2.门店清洁:咖啡机日均清洁3次无残留,餐桌清理响应时间≤2分钟,维护门店整洁形象。 |
六、成果-主要任务取得的实际成果  |
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点单收银共接待200余位顾客,错误率2%,高峰时段收银也没延误。门店清洁里,咖啡机经检查无积垢,餐桌清理平均响应1.5分钟,门店整洁度获店长肯定。 |
七、差距-实际成果与预期目标的差距  |
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点单收银错误率达标,可复杂订单推荐附加产品时,成功率仅50%,低于预期70%。咖啡制作差1种未达成,客诉解决满意度75%,离80%差5个百分点;沟通时,仍有2成顾客因赶时间不愿多交流,影响挖掘喜好深度。 |
八、问题-导致差距的是哪个些环节的什么问题  |
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1.点单收银:推荐环节,对产品附加价值(如搭配糕点提升口感)了解浅,话术生硬,顾客觉得“推销感重”;应对复杂订单,没提前梳理推荐逻辑,慌乱中遗漏需求。2.咖啡制作:实操环节,复杂咖啡(如手冲单品)的水温、流速把控不准,练习时长不够;客诉处理,对顾客情绪预判不足,道歉、解决方案给得慢,没第一时间安抚。 |
九、原因-追根溯源探究导致问题的各层次原因  |
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1.岗前培训对设备精细操作、复杂咖啡技法教得浅,实操练习时间短,没形成肌肉记忆;摆盘、沟通技巧没系统学习,纯靠自己摸索,效率低。2.对“细节决定体验”理解不深,觉得研磨差几克、摆盘普通不影响,没重视顾客感官需求;主动服务意识弱,等顾客问才回应,没主动创造交流点。 |
十、对策-可以快速、有效解决问题的可行办法  |
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1.每天下班留30分钟,专攻手冲咖啡,用“水温记录卡”记下每次流速、口感反馈,找咖啡师点评.2.复杂订单:设计“需求确认三步法”(重复订单内容、确认特殊要求、提醒取餐细节),减少遗漏。 |
十一、执行-评价上期复盘报告中对策的执行效果  |
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上期针对“顾客点单等待久”,制定“优化点单流程,员工提前熟悉热门产品”对策。执行后,点单平均耗时缩短约15%,但高峰时段仍偶有卡顿,因新员工对复杂订单熟练度不足,后续需加强专项培训。 |
十二、分享-这5天实习中有意义的故事  |
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咖啡店实习第五天,遇到位老奶奶。她颤巍巍掏出旧照片,说想喝“和照片里一样的咖啡”。照片泛黄,是多年前她与老伴在咖啡店的合影,杯沿还留着淡淡咖啡渍痕迹。我赶紧叫来咖啡师,一起研究——从奶泡绵密度到咖啡拉花形状,反复调试。当复刻的咖啡端上桌,老奶奶眼含热泪,说和记忆里老伴陪她喝的味道一模一样。这让我明白,咖啡不只是饮品,更是承载情感与回忆的容器,我们做的也不只是咖啡,是帮人打捞珍贵过往,这份温暖,是实习最动人的收获。 |
十三、感悟  |
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咖啡店实习,让我懂了细节的力量。咖啡萃取时长、奶泡绵密度,差一点风味就不同;服务里一个微笑、及时递上的纸巾,能拉近和顾客距离。 |