一、实习单位信息  |
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| 1、所在城市:北京市通州区 |
| 2、单位名称:德邦物流股份有限公司 |
| 3、指导老师:孙洋 |
| 4、老师职务:北京西人事部高级经理 |
| 5、手机号码:18519316613 |
二、工作基本情况  |
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| 1、岗位:人力资源实习生 |
| 2、任务:(1)负责公司部分招聘事务对接(2)负责公司员工关系管理工作(3)负责组内新员工入职培训(4)领导安排的其他工作 |
| 3、成果1:能够独立自主对求职者进行筛癣邀约、面试、试岗以及办理入职。 |
| 3、成果2:可以尽量解决求职者的需求,及时跟部门经理对接协商,以满足求职者的部门要求。 |
| 3、成果3:对领导安排的其他任务也能即使完成,并取得不错的效果。 |
三、分享实习中获得的专业知识  |
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| 1、录用人员岗前培训的内容:①熟悉工作内容、性质、责任、权限、利益、规范。②了解企业文化、政策及规章制度。③熟悉企业环境、岗位环境、人事环境。④熟悉、掌握工作流程、技能。 |
| 2、企业在员工招聘中必须符合的要求:①符合国家有关法律、政策和本国利益②公平原则③在招聘中应坚持平等就业④要确保录用人员的质量⑤要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求,运用科学的方法和程序开展招聘工作⑥努力降低招聘成本,注意提高招聘的工作 |
| 3、人员调配有哪些措施:①根据企业内外人力资源供求状况的调配措施②进行人才梯队建设③一般企业均实行从企业内部优先调配的人事政策④实行公开竞争的人事政策⑤考虑彼得原理的效应。 |
四、我在实习中的能力进步故事  |
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| 进步点1:1.沟通能力1.4.专家级1.4.1.保持沟通清晰、简洁、客观,且切中要害。 |
| 进步故事:在工作的过程中,我总会听取同事的意见和见解,认真诚恳地聆听同事的改进意见,在同事的帮助下不断进步,但是可能有时候同事的见解比较深刻,我不能很好的领会,所以不能真正的持续的领会别人的意见。 |
| 进步点2:4.执行力4.4.专家级4.4.1.个人执行力较强,带领的团队能成为战略目标的有效执行团队 |
| 进步故事:领导安排的工作和提出的工作要求能立刻执行,让我负责入职人员培训和转正考试进度以及宿舍入住人员明细,我会立即高效的完成领导安排的工作,并且相较于其他人完成度都是在前列的,执行力高。 |
| 进步点3:5.解决问题能力5.2.中级5.2.1.有效地、有创造性地解决一些组织内以及相关组织的适度的复杂问题。 |
| 进步故事:因为公司新政策,入职渠道发生变更,因为新的入职渠道是利用公司自己开发的小程序办理入职,与我们之前的渠道大为不同,所以办理入职时遇到了一些小问题,大家各抒己见,我也提出了代表我我自己的意见和见解,在大家的共同探讨下一起解决了入职时遇到的问题。 |
五、发现的问题、不足和改进的方案  |
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| 问题1:对工作中的实际操作不熟练,个别关于入职的问题不能独立解决。 |
| 改进1:加强对自己的要求,严要求高标准,定准目标,认真工作。 |
| 问题2:自我要求不够严,严以待人,宽以待己。 |
| 改进2:加大对于工作的实操,自己尽量详细地记录下入职的流程和相关问题以便后续遇到问题时可能独立解决。 |
| 问题3:工作方法不够灵活。 |
| 改进3:在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验,通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。 |
六、给学校老师的分享、建议或问题  |
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| 学校给予实习一定的支持。首先,学校在学生实习前应当对学生进行相应的培训与指导,加强其对实习过程的了解,以便实习工作的顺利进行。其次,学校应委派专业教师进行实习指导,经常与实习生及实习单位沟通交流,了解实习生的工作状況,协调实习单位的工作,解答学生在实习过程中出现的问题。再次,学校应建立健全的实习评价体系,完善各项评价指标,对学生的实习表现给出评价,并设立相应的惩罚与奖动机制,激励学生积极地投入到实习工作中去。最后,学校应当提供相应的实习经费,保证大学生实习的顺利进行。 |
七、实习感悟  |
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| 完善顶岗实习的教学管理体系学校应根据教学管理条例和规范制定一套完整的顶岗实习管理体系及管理办法,对进入企业顶岗实习、参军及升学等不同的对象加以区别对待,制定相应的管理细则和文件:针对不同的专业提出明确的实习任务急技能要求、知识要求和素质要求等,制定相应完善的考核标准和考核评价方法,以便加强管理。同时可以联合企业一起制定相对完善的考核手册及考核办法,让企业在对实习学生的日常管理中实现对学生实习质量的考核和评价。 |
八、实习工作照  |
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