一、日期-工作日期  |
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8.21-8.23 |
二、单位-工作单位  |
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内蒙古赤峰市喀喇沁旗王爷府镇代金玉超市 |
三、岗位-工作岗位  |
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代金玉超市收银员 |
四、任务-工作任务和个人成长任务  |
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核心工作任务:承担门店日常收银结算工作,包括现金、移动支付等多种方式的准确操作;每日参与商品库存清点核对,确保账实相符;同时负责接待顾客的日常咨询,耐心解答疑问并及时处理各类顾客投诉。个人成长方面:通过与不同顾客沟通,表达能力和应变思维显著提升,对细节的关注度和责任心也在实践中不断增强,积累了处理突发问题的初步经验。 |
五、目标-每个任务的多维度目标  |
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收银结算维度:目标收银准确率保持在≥99%,减少因操作失误导致的长短款问题;单小时收银效率需达到≥30单,保障高峰期顾客排队时长合理。库存与客诉维度:每日库存核对的差异率严格控制在≤2%以内,避免商品损耗或账目混乱;顾客投诉需实现当场解决率100%,提升顾客满意度。 |
六、成果-主要任务取得的实际成果  |
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经过暑期实践统计,收银结算准确率实际达到97%,较目标存在2%差距;单小时平均收银量为25单,未达到30单的效率目标。库存核对方面,日均差异率为3%,超出目标值1个百分点;顾客投诉的当场解决率仅为90%,仍有10%的客诉需后续跟进处理。 |
七、差距-实际成果与预期目标的差距  |
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收银环节的准确率和效率均未达到预设标准,直接影响了收银台的周转速度;库存差异率超出预期,增加了商品盘点的额外工作量;客诉未能100%当场解决,一定程度上降低了顾客体验,也对门店的服务口碑和日常运营流程的顺畅性造成了不利影响。 |
八、问题-导致差距的是哪个些环节的什么问题  |
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收银操作过程中对部分支付方式的流程不够熟练,偶有金额输入错误或操作步骤遗漏的情况;库存核对时,对临期商品、促销赠品、散装称重商品等特殊品类的检查存在细节遗漏;面对顾客投诉时,缺乏灵活的应对话术和解决方案,容易陷入被动解释的局面;与理货、导购等岗位在信息交接时存在流程断层,影响问题处理效率。 |
九、原因-追根溯源探究导致问题的各层次原因  |
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岗前培训仅涉及基础操作讲解,缺乏系统的实操演练和易错点强调,导致实际操作时生疏;库存核对没有统一的标准化清单,全凭个人经验判断,易遗漏特殊商品;门店未开展客诉应对技巧的专项培训,应对能力依赖个人摸索;岗位间的协作流程仅靠口头传达,未形成书面规范,导致衔接混乱。 |
十、对策-可以快速、有效解决问题的可行办法  |
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立即组织收银实操专项培训,结合常见易错场景增加模拟练习次数,强化操作熟练度;制定详细的库存核对清单,明确临期商品、赠品等重点检查项,减少遗漏;选取典型客诉案例开展场景化演练,整理实用应对话术供参考;梳理岗位协作关键节点,形成书面流程规范并在岗位公示,明确责任分工。 |
十一、执行-评价上期复盘报告中对策的执行效果  |
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上期复盘报告中提出的加强培训、优化流程等对策未得到有效落地执行。培训计划未按要求开展,流程规范也未形成书面文件,导致操作生疏、流程混乱等核心问题持续存在,收银准确率、库存核对精度等工作短板未能得到改善,执行效果不理想。 |
十二、分享-这5天实习中有意义的故事  |
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第一天收银时,一位大爷拿着一瓶“无糖可乐”问我:“姑娘,这无糖的是不是喝了能减肥?”我正认真解释,他突然笑着说:“我孙子说你肯定会这么答,赌我一瓶冰红茶呢1说完还朝不远处的男孩挥挥手。第二天遇到个小朋友,踮着脚来皱巴巴的五块钱,说要买“会跳的糖”。我正找对应的跳跳糖,他突然小声说:“要草莓味的,昨天妈妈偷偷买了葡萄味的。”那小模样逗得旁边顾客都笑了。第三天盘点时,发现多了一包薯片,正纳闷,保洁阿姨笑着说:“是早上一个小朋友忘在收银台的,特意叮嘱我放这儿等他来取呢1这些温暖瞬间让枯燥的收银工作变得格外有趣。 |
十三、感悟  |
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细碎温暖藏于日常,平凡工作亦有光。 |