4 专业实习

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一、日期-工作日期
8.5-8.7
二、单位-工作单位
海原县电商比赛
三、岗位-工作岗位
团队的成员
四、任务-工作任务和个人成长任务
工作任务：了解海原非遗资源与乡村文旅项目（托列村、牛王谷）的运营模式、成果及问题；个人成长任务：提升对地方文化资源与文旅产业结合的认知，锻炼总结分析项目运营逻辑的能力。
五、目标-每个任务的多维度目标
工作任务目标：清晰梳理海原非遗承载的文化价值，掌握托列村“文旅+产业”模式、牛王谷农文旅项目的运营现状与规划；个人成长目标：能从项目中总结可借鉴的经验与需改进的要点，增强对文旅助力乡村发展的理解深度。
六、成果-主要任务取得的实际成果
深入认识海原非遗的文化价值，明确托列村“党建引领，轻资产运营，文旅促产业”模式及初步盈利的成果，了解牛王谷农文旅项目的功能、现状与未来计划，为后续相关工作积累了项目案例与思路。
七、差距-实际成果与预期目标的差距
预期想更全面掌握托列村模式在村民参与、长期盈利稳定性等方面的细节，以及牛王谷项目设施完善的具体规划和实施步骤，实际对这些方面的了解还不够深入。
八、问题-导致差距的是哪个些环节的什么问题
信息获取环节存在不足，对于托列村众筹细节、村民参与深度，牛王谷设施完善的资金来源、具体施工安排等信息，缺乏更细致的资料与交流，导致对项目关键运营环节了解不充分。牛王谷知名度不高，营销策略欠佳，旅游景点没有被大数据推广。
九、原因-追根溯源探究导致问题的各层次原因
从自身看，调研时间与渠道有限，未开展更深入的实地访谈与资料挖掘；从项目方看，托列村、牛王谷对部分运营细节的对外宣传与信息披露不够全面细致，导致外部难以获取完整信息。
十、对策-可以快速、有效解决问题的可行办法
后续可通过联系项目负责人开展线上访谈，或申请实地调研机会，深入了解托列村、牛王谷项目的细节；同时，关注项目方发布的官方信息，拓宽信息获取渠道。
十一、执行-评价上期复盘报告中对策的执行效果
上期针对推动高校提供全面产业升级智力支持方案时，因不熟悉高校科研成果转化流程致沟通效率低的问题，提出主动学习相关知识并向他人请教的对策。执行后，我通过多种途径了解了基本流程，后续与高校对接时，能更精准交流，高校也加快了方案提供进度，在农产品深加工领域形成更具体初步方案，该对策执行效果良好，有力推动了问题解决。
十二、分享-这5天实习中有意义的故事
在了解托列村的过程中，有件事让我觉得特别有意义。当听到村干部讲述托列村的发展故事时，我完全被吸引了。 托列村一开始面临着不少困境，村里闲置房屋多，特色农产品“养在深闺人未识”，物流成本还高，制约着产业发展。但村干部没有被困难打倒，他们以党建为引领，聚焦文旅核心，打起了牛肉干的主意。 为了解决资金难题，他们想出众筹的法子，让投资人出钱装修闲置房屋，投资人能获得居住权回报，这一招既盘活了闲置资源，又筹到了资金，特别巧妙。在牛肉干生产上，采用代加工模式，把品牌、包装等知识产权牢牢抓在村集体手里，还同步打造自有品牌，这既降低了生产难度，又保障了村集体的长远利益。 更让我佩服的是，他们在物流上的突破。设了快递站点，能3元发全国，这一下子就破解了特色产品外销的物流瓶颈。而且，他们不局限于牛肉干，还搞起“认养+采摘+居妆等体验式文旅项目，同时差异化发展小土豆、木耳等特色农产品。借助抖音等平台直播带货时，村干部亲自上阵，对着镜头热情地介绍村里的产品，从牛肉干的制作工艺，到小土豆的口感优势，都讲得头头是道。 看着托列村从曾经的困境中走出，凭借这些创新且接地气的模式，初步实现盈利，我真切感受到乡村在文旅产业上的蓬勃活力与无穷智慧，也让我对乡村振兴有了更具体、更生动的认识，深受启发，觉得乡村发展有着巨大的潜力和希望。
十三、感悟
海原非遗是地方文化鲜活载体，托列村和牛王谷的实践证明，文旅与产业结合能助力乡村发展。这些项目既传承文化，又带动经济，让我明白挖掘地方特色、创新运营模式对乡村振兴至关重要，也坚定了我关注此类领域的想法。