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1、你昨天一整天都做了哪些事？在每一件事情上都分别投入了哪些成本、获得了哪些成果？对比这些投入的成本和获得收益，你对自己效率满意吗？
昨日有效产出仅5小时，而碎片消耗占比过高。整理作业时反复翻找资料，整理项目资料时纠结排版，这都浪费了时间，导致专注力被分割，任务缺乏沉淀，整体效率极低，完全不满意。
2、请对自己昨天做的3件事提出更高的效率要求，要明确说出应该减少哪些成本投入，增加哪些产出回报。
1.专业课：拒绝无用资料，一次性完成作业并提炼背诵笔记，用专注换深度。 2.项目资料：定标准、一次性定稿，同步提炼亮点，省去反复修改之苦。 3.碎片时间：改为定向收集项目资讯，产出简短摘要，把浪费转化为储能。
3、请用效率意识解释中国电车为什么让挑剔的华尔街日报破防了。
中国电车让外媒破防，核心在于全链路效率碾压。凭借完备供应链，它以更低成本造出更高配置车；依托快速迭代，持续升级智能与续航；精准聚焦用户核心痛点，资源投入产出比极高。快于对手、优于对手、省于对手，这种效率重构了全球汽车产业的竞争规则，打破了西方固有认知，怎能不被震撼。