作业一

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1、你昨天一整天都做了哪些事？在每一件事情上都分别投入了哪些成本、获得了哪些成果？对比这些投入的成本和获得收益，你对自己效率满意吗？
昨天效率分析 1.上课学习：投入成本：时间4小时，注意力不集中、偶尔走神；获得成果：听懂部分内容，记了简单笔记；对比：时间花得多，有效学习少；满意度：不满意。 2.写作业：投入成本：时间2.5小时，边写边玩手机、拖延；获得成果：作业写完，但质量一般；对比：时间成本高，产出一般；满意度：不满意。 3.娱乐刷手机：投入成本：时间2小时；获得成果：放松心情，但没有收获；对比：纯消耗时间；满意度：一般。 4.吃饭、洗漱、日常:投入成本：时间1.5小时；获得成果：维持正常生活；对比：投入合理，收益正常；满意度：满意。 整体总结：昨天整体效率偏低，学习和写作业容易分心、拖延，时间利用不好，对效率不满意。
2、请对自己昨天做的3件事提出更高的效率要求，要明确说出应该减少哪些成本投入，增加哪些产出回报。
1.上课学习： 更高要求：上课全程专注，当堂听懂。 减少成本：减少走神、发呆、课后重学的时间。 增加回报：提高听课效率，笔记更完整，课后复习时间更少。 2.写作业 更高要求：不拖延、不玩手机，快速高质量完成。 减少成本：减少玩手机、磨蹭、反复修改的时间。 增加回报：写得更快、正确率更高，多出自由时间。 3.时间规划 更高要求：先学习后娱乐，合理安排时间。 减少成本：减少无意义刷手机、内耗的时间。 增加回报：每天有效学习时间变多，做事更有条理。
3、请用效率意识解释中国电车为什么让挑剔的华尔街日报破防了。
效率的本质是：用更低成本、更高质量、更快速度满足用户需求，比对手更有竞争力。 1.中国电车拥有完整、高效的供应链，生产成本更低、制造速度更快。 2.同样价格下，中国电车续航、配置、智能化更高，用更低成本给用户更高价值，满足需求的效率远超传统燃油车。 3.中国车企迭代快、更新快，能快速跟上用户需求，需求响应效率极高。 4.华尔街日报代表传统欧美燃油车体系，它们依靠高溢价、高利润维持优势。中国电车靠极致效率打破了原有格局，冲击了传统车企的竞争力和利益，所以会被“破防”。 简单一句话：中国电车效率太强，动了传统汽车的蛋糕，所以挑剔的外媒才会紧张。