一、日期-工作日期  |
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8,18-8.20 |
二、单位-工作单位  |
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内蒙古赤峰市喀喇沁旗王爷府镇代金玉超市 |
三、岗位-工作岗位  |
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代金玉超市收银员 |
四、任务-工作任务和个人成长任务  |
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核心工作任务涵盖日常收银结算操作、每日商品库存核对登记以及顾客咨询与投诉处理服务。在实践中,逐步提升了高效沟通能力,养成了细致严谨的工作习惯,同时增强了应对突发问题的应急处理能力。 |
五、目标-每个任务的多维度目标  |
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收银结算:确保每笔交易金额录入准确率达到100%,单客从扫码到找零的完整操作时间控制在30秒以内;库存核对:保证每日商品账实数据误差不超过1%,单次库存盘点的总耗时不超过1小时;客诉处理:实现顾客投诉当日受理解决率100%,顾客满意度评分稳定维持在95% |
六、成果-主要任务取得的实际成果  |
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收银结算方面,实际交易准确率为98%,存在少量小额金额录入误差;单客平均操作耗时40秒,超出预期标准。库存核对时,账实数据误差实际达2%,单次盘点总耗时延长至1.5小时。客诉处理中,当日解决率为90%,顾客满意度评分降至90%。 |
七、差距-实际成果与预期目标的差距  |
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收银环节频繁出现小额金额数字输入错误,操作速度明显慢于预期标准;库存核对存在多处物品漏登漏查情况,整体盘点耗时远超计划时长;客诉处理存在响应不及时问题,部分投诉因处理不够彻底导致顾客二次反馈不满。 |
八、问题-导致差距的是哪个些环节的什么问题  |
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对收银系统的功能按钮和操作流程不够熟练,数字输入时易因手速过快或注意力分散出现误差;库存物品未按类别分区摆放,盘点时易遗漏货架边角或底层物品;缺乏标准化客诉处理流程,沟通时未能精准捕捉顾客需求,处理技巧有待提升。 |
九、原因-追根溯源探究导致问题的各层次原因  |
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对高峰时段快速结账流程熟练度不足,缺乏针对性应急处理经验;客诉应对未形成标准化话术体系,沟通技巧存在明显短板;库存盘点未建立双人交叉核对机制,操作规范落实不到位易生疏漏。;库存物品未按类别分区摆放,盘点时易遗漏货架边角或底层物品;缺乏标准化客诉处理流程,沟通时未能精准捕捉顾客需求,处理技巧有待提升。 |
十、对策-可以快速、有效解决问题的可行办法  |
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利用空闲时间加强收银系统实操练习,新增“输入后即时二次复核”的金额确认步骤;按商品类别和货架区域重新整理库存表,重点标注易漏物品位置;主动学习规范客诉处理话术,建立“接诉-记录-处理-反辣的完整响应机制。 |
十一、执行-评价上期复盘报告中对策的执行效果  |
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上期复盘后,通过专项练习,收银系统操作熟练度有明显提升,金额误差问题有所改善;但库存分类整理和客诉处理流程的优化措施尚未完全落地执行,后续需通过定期检查强化落实效果。 |
十二、分享-这5天实习中有意义的故事  |
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第一天刚开始工作,一位爷爷举着酸奶问:“这上面的‘常温保存’,是说要放太阳底下晒吗?”我正憋笑解释,他突然摆手:“逗你呢,看你紧张得手心冒汗1瞬间化解了我的局促。第二天盘点时,发现少了袋饼干,急得翻遍收银台。旁边导购阿姨笑着指我围裙兜——原来帮小朋友捡掉落的零食时,顺手揣进去忘了扫码。第三天遇到个小女孩,踮着脚递来一堆硬币,认真说:“妈妈说要数清楚给姐姐,不然你会被骂。”数完她还塞给我颗奶糖:“老师说辛苦的人要吃糖。”这三天的小温暖,比学会收银技巧更让人难忘。 |
十三、感悟  |
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平凡岗位藏善意,细碎温暖让成长更有温度 |