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4 实习报告4

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楼主
 楼主| 发表于 2025-8-14 09:22:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、日期-工作日期
7.30-8.1
二、单位-工作单位
同心农村商业银行
三、岗位-工作岗位
移动营销人员
四、任务-工作任务和个人成长任务
工作任务:协助柜员办理开户、存取款、转账等基础业务,准确录入客户信息;整理传票、归档业务资料;引导客户使用自助设备,解答简单业务咨询。
五、目标-每个任务的多维度目标
个人成长任务:掌握银行核心业务流程,提升沟通表达与风险识别能力,一周内独立准确办理开户业务,月底能熟练应对常见业务咨询。工作任务:协助柜员办理开户、存取款、转账等基础业务,准确录入客户信息;整理传票、归档业务资料;引导客户使用自助设备,解答简单业务咨询。
六、成果-主要任务取得的实际成果
业务办理:协助完成180笔业务,仅1笔因系统延迟录入信息有误(后及时修正),客户平均等待时长20分钟。•资料整理:传票归档延迟2次(因业务高峰延后),分类准确率100%,基本实现当日业务当日整理。•客户服务:收集120份反馈,满意度88%,成功用通俗语言解答复杂转账手续费问题,获5位客户主动肯定。
七、差距-实际成果与预期目标的差距
业务办理:笔数距目标差20笔,等待时长超5分钟;差错率因1次失误未达0。•资料整理:归档及时率未达标(延迟2次),未完全实现“当日清”。•客户服务:满意度距95%差7%,沟通中仍偶有专业词误用,导致1位客户二次询问。
八、问题-导致差距的是哪个些环节的什么问题
业务办理:高峰时段(如工资发放日)业务扎堆,系统操作不熟练(录入慢),导致笔数少、等待长;信息录入时未二次核对,引发差错。•资料整理:业务高峰优先处理客户业务,资料整理被搁置;未制定“业务-整理”时间分割表,流程混乱。•客户服务:对“跨行汇款到账时效”等复杂业务话术准备不足,临场组织语言慢;未主动复盘沟通案例,专业词转化习惯未养成。
九、原因-追根溯源探究导致问题的各层次原因
直接原因:系统操作练习少(仅跟岗学习,未单独模拟);未设“业务办理-核对”强制步骤;资料整理无时间优先级规划;复杂业务话术储备不足。•根本原因:实习初期未建立“流程化+复盘”工作习惯,对银行“效率+合规+服务”三维要求理解浅,未主动拆解任务、预演问题。
十、对策-可以快速、有效解决问题的可行办法
业务办理:每日下班前花20分钟模拟系统操作(开户/存取款流程);设置“录入-核对-提交”三步确认法,强制二次检查。•资料整理:制定“业务高峰(9-11点)优先服务,11-12点/16-17点集中整理”时间规则,用便签贴工位提醒。•客户服务:整理10个高频复杂问题(如跨境汇款、挂失流程),写通俗解答模板;每次沟通后3分钟复盘,标记需优化表述。
十一、执行-评价上期复盘报告中对策的执行效果
上期对策“练习系统操作”,执行3天:系统操作速度提升,昨日协助办理业务笔数达25笔(此前日均20笔),差错率0,执行有效,继续坚持并拓展“资料整理+服务”对策落地。
十二、分享-这5天实习中有意义的故事
实习第3天,遇位老年客户不会操作手机银行激活。我先递热水安抚,然后拿A4纸画“点击登录→找激活入口→输验证码”步骤,边画边说“就像走咱们银行大门,先找对门(入口),再输密码(验证码)”。客户照着操作成功,临走塞给我颗水果糖说“小伙子,比我孙子讲得明白”。这让我懂:把专业变通俗,就是最暖的服务,也坚定用“接地气”沟通做好服务的决心。实习第三天,一位头发花白的阿姨拿着存折来取钱,说老伴住院急需用钱。可存折密码她记不清了,连续输错两次,再错就要冻结。阿姨急得直掉眼泪,说家里就她和老伴,孩子都在外地,不知道咋跟医院说续费的事。我先安抚阿姨别慌,按照流程,帮她联系到支行后台,说明特殊情况后,申请密码重置绿色通道。
十三、感悟
5天实习悟到:银行工作是“细节+温度”的融合。细节在传票整理的整齐、业务录入的准确;温度在把专业术语变成客户听得懂的话、帮老人解决“数字难题”。要成长,得主动把流程“嚼碎”成习惯,把服务“打磨”出共情,小岗位也能练出大能力。

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板凳
发表于 2025-8-23 08:21:40 | 只看该作者
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四、任务:
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六、成果:
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八、问题:
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沙发
发表于 2025-8-19 09:13:11 | 只看该作者
对以下内容的改进建议:
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五、目标:
六、成果:
七、差距:
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九、原因:
十、对策:
11、执行:
其他意见:结构排版也很规范,从实习目的、岗位职责到问题反思、未来规划,每一部分都条理分明,语言表达简洁专业,看得出来你对这份报告很用心,是一份高质量的实习总结!

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地板
发表于 2025-8-28 18:11:46 | 只看该作者
对以下内容的改进建议:
四、任务:
五、目标:
六、成果:
七、差距:
八、问题:
九、原因:首先找出问题,针对各个问题找出相对应的原因
十、对策:
11、执行:
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