一、日期-工作日期  |
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8.24-8.27 |
二、单位-工作单位  |
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内蒙古赤峰市喀喇沁旗王爷府镇代金玉超市 |
三、岗位-工作岗位  |
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代金玉超市收银员 |
四、任务-工作任务和个人成长任务  |
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日常主要负责为顾客办理收银结算,提供多种支付方式服务并核对商品信息,同时接待有咨询或退换货需求的顾客,还需协助核对库存数据。这段经历让我沟通更从容,面对突发状况能冷静应变,细节把控与责任心也显著增强,做事更严谨。 |
五、目标-每个任务的多维度目标  |
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收银时力求结算顺畅、无信息误差,以好态度减少顾客等待与不满;处理顾客需求时,清晰解答疑问、规范办理退换货,化解顾虑;库存核对则要保障数据准确,为店铺运营提供可靠支持。 |
六、成果-主要任务取得的实际成果  |
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顺利完成多数收银与顾客服务工作,基本保障交易与服务流程推进,也协助完成多次库存核对。但偶尔出现收银小差错,部分顾客因政策解释不清有不满,库存核对也存在少量数据偏差。 |
七、差距-实际成果与预期目标的差距  |
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未实现收银零差错、顾客服务零不满,库存数据也未完全精准,在交易准确性、顾客满意度和库存核对精度上,与预期的高效、无争议、全精准目标有差距。 |
八、问题-导致差距的是哪个些环节的什么问题  |
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收银时易因顾客催促或事务繁杂分心,未细致核对信息;对退换货政策掌握不牢,解释时不清晰,沟通缺乏耐心;库存核对图省事,未逐件核查,依赖系统数据致偏差。收银操作过程中对部分支付方式的流程不够熟练,偶有金额输入错误或操作步骤遗漏的情况;库存核对时,对临期商品、促销赠品、散装称重商品等特殊品类的检查存在细节遗漏;面对顾客投诉时,缺乏灵活的应对话术和解决方案,容易陷入被动解释的局面;与理货、导购等岗位在信息交接时存在流程断层,影响问题处理效率。 |
九、原因-追根溯源探究导致问题的各层次原因  |
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收银时注意力不集中,没养成二次核对习惯;对店铺规则学习不深入,沟通技巧欠缺;库存核对未严格执行流程,存在侥幸心理,缺乏严谨态度。收银时易因顾客催促或事务繁杂分心,未细致核对信息;对退换货政策掌握不牢,解释时不清晰,沟通缺乏耐心;库存核对图省事,未逐件核查,依赖系统数据致偏差。 |
十、对策-可以快速、有效解决问题的可行办法  |
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收银后强制自己二次核对商品与金额;提前熟记政策,学习沟通话术;库存核对采用双人交叉核查,确保每件货品都被清点,减少误差。立即组织收银实操专项培训,结合常见易错场景增加模拟练习次数,强化操作熟练度;制定详细的库存核对清单,明确临期商品、赠品等重点检查项,减少遗漏;选取典型客诉案例开展场景化演练,整理实用应对话术供参考;梳理岗位协作关键节点,形成书面流程规范并在岗位公示,明确责任分工。 |
十一、执行-评价上期复盘报告中对策的执行效果  |
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上期未制定相关应对策略,无法评价执行效果,后续可在落实本次解决方法后,通过对比工作数据,复盘效果并优化改进方向。培训计划未按要求开展,流程规范也未形成书面文件,导致操作生疏、流程混乱等核心问题持续存在,收银准确率、库存核对精度等工作短板未能得到改善,执行效果不理想。 |
十二、分享-这5天实习中有意义的故事  |
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第一天实习,我紧张得手忙脚乱,一位奶奶买完菜递来硬币时,笑着说“丫头别慌,我等你慢慢来”,还帮我把零钱按面额摆好,瞬间化解了我的局促。第二天遇到个小朋友,举着零花钱要买糖果,却记不清妈妈说的口味,急得直跺脚。我蹲下来和他一起数货架上的糖,最后他选到满意的,临走时还奶声奶气说“谢谢姐姐”。第三天快下班时,一位顾客结完账发现落了钥匙,我帮他收好。等他折返来取,特意带了杯冰镇柠檬水,说“看你忙了一下午,解渴”,一口下去,满是暖意。 |
十三、感悟  |
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平凡收银岗,收获满感动 |